[一建] 建设工程项目管理重点总结(最新版).docx

飞鸟 上传于 2019-01-07 11:01 554 1
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简介

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建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制

项目总承包方项目管理的目标

工程建设的安全管理目标;

项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标

项目总承包方的进度目标;

项目总承包方的质量目标。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

项目总承包方项目管理的主要任务包括:

(1)安全管理;

(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;

(3)进度控制;

(4)质量控制

(5)合同管理

(6)信息管理

(7)与项目总承包方有关的组织和协调等

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