某高速项目管理机构设置及职责划分.doc

飞鸟 上传于 2019-01-07 12:01 347 1
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简介

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为了加强本工程项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本工程的特点,并根据工程需要和投标文件要求,结合我单位的实际情况,选调富有相关施工经验的管理和技术人员组成项目经理部,高起点、高标准地负责本标段所有工程的施工组织管理工作。

项目部设项目经理、项目副经理、总工程师等领导层;设置综合办公室、工程部、安质部、物资设备部、计划合同部、财务部、试验室、测量班等八个职能部门。



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